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SRD Conseil est un cabinet spécialisé dans le conseil autour des solutions CRM et décisionnelles.  

Nous assurons à nos clients la réussite de leurs projets CRM et décisionnels grâce à notre expertise sur l’ensemble des étapes fonctionnelles et techniques, y compris sur les aspects recette et formation.
 

Dans la continuité de ces mises en œuvre, nous prenons également en charge  la tierce maintenance applicative (TMA) à travers notamment :
ü  Un service de support téléphonique sur des incidents fonctionnels ou liés à l’utilisation des logiciels
ü  une présence sur site pour résoudre des incidents complexes 

La taille des équipes est volontairement limitée ce qui permet :
ü  une cohésion importante
ü  une très forte réactivité et une implication élevée dans chacun des projets
ü  une bonne maîtrise des compétences de chacun
ü  une grande motivation de chaque acteur  

Notre expérience des projets CRM & décisionnels nous a conduit à proposer des démarches particulières :  

1.    Approche d’un projet CRM

La nature même des solutions CRM nous a poussé à concevoir une méthodologie et une approche projet adaptées. 
Cette approche s’apparente à une approche d’analyse d’écarts (Gap Analysis) et peut se caractériser par :
ü  une démarche d’analyse d’écart (Gap Analysis) entre les processus métier du client et les processus pré packagés dans les outils CRM
ü  une implication forte et permanente des utilisateurs,
ü  un découpage par domaine fonctionnel, tout en visant une intégration/coopération de tous les métiers,
ü  un travail de paramétrage plus que de développement, 

2.    Approche d’un projet décisionnel

La nature même des solutions décisionnelles nous a poussés à concevoir une méthodologie et une approche projet adaptées. 
Cette approche s’apparente aux méthodes RAD (Rapid Application Developpment)  et peut se caractériser par :
ü  une démarche de développement itérative où l’on n’hésite pas à revenir sur les différentes phases,
ü  une implication forte et permanente des utilisateurs,
ü  un découpage par domaine fonctionnel, tout en visant une intégration/coopération de tous les métiers,
ü  un travail de paramétrage plus que de développement,
ü  un déploiement le plus rapide possible,
ü  un transfert de compétences (formation des équipes informatiques et des utilisateurs).                                                

Nos prestations s’effectuent au travers d’interventions tant de courte durée (quelques jours) que de longue durée (3 ans d’accompagnement chez Paritel Telecom et Société Générale). 

Les principaux types de missions sur lesquelles nous intervenons :

ü
 
Expertise technique
o    Architecture  et installation de suites CRM & décisionnelles
o    Expertise technique progiciel et en développement spécifique
o    Validation et audit d’environnement 

ü  Maîtrise d’œuvre et développements
o    Conduite de projets
o    Aide au déploiement ou à la migration
o    Organisation d’ateliers thématiques avec le métier
o    Développement d’application CRM (Régie / Forfait)
o    Création de reporting métier (Régie / Forfait)
o    Alimentation de bases de données   

ü  Maîtrise d’ouvrage
o    Etude et évaluation des besoins et des charges
o    Recueil des besoins
o    Rédaction du cahier des charges
o    Assistance aux utilisateurs sur la mise en œuvre de projets d’envergure
o    Accompagnement à la recette et suivi des réalisations
o    Suivi des intégrateurs  

ü  Formation
o    Formation des équipes techniques et Business Analyst
o    Formation des futurs utilisateurs des solutions CRM & BI  

Nos principaux domaines d’intervention sont :
ü  la conception et la mise en œuvre d’application CRM
ü  la conception et la mise en œuvre de reporting sur des bases CRM, ERP, téléphonie…
ü  les extranets et intranets décisionnels
ü  le reporting d’entreprise
ü  les tableaux de bord et outils de pilotage